Những Nguyên Nhân Dẫn Đến Chậm Tiến Độ Thi Công

Những nguyên nhân các dự án xây dựng chậm tiến độ thi công.
Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến việc các dự án bị trễ tiến độ, cả chủ quan và khách quan. PMC nhận thấy dưới đây là một số nguyên nhân phổ biến:

1. Lập kế hoạch và quản lý dự án yếu kém:

• Mục tiêu không rõ ràng hoặc thay đổi liên tục
• Lập kế hoạch thiếu chi tiết
• Thiếu hệ thống quản lý rủi ro
• Giao tiếp kém

2. Yếu tố bên ngoài:

• Thay đổi về yêu cầu của khách hàng
• Thiếu hụt nguồn lực
• Điều kiện thời tiết
• Dịch bệnh

3. Các yếu tố khác:

• Quy trình phê duyệt phức tạp
• Thiếu động lực và tinh thần trách nhiệm của nhân viên
• Sự phụ thuộc vào các bên ngoài
Ngoài ra, một số yếu tố khác cũng có thể ảnh hưởng đến tiến độ dự án, bao gồm:
• Thủ tục hành chính phức tạp
• Thiếu hụt lao động có tay nghề cao

Việc xác định và giải quyết các nguyên nhân gốc rễ của việc chậm trễ dự án là rất quan trọng để cải thiện hiệu quả thực hiện dự án trong tương lai.
Để giải quyết những thách thức này, cần có sự nỗ lực chung của doanh nghiệp và người quản lý dự án nhằm cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, nâng cao năng lực quản lý dự án xây dựng chuyên nghiệp.