QUẢN LÝ DỰ ÁN NÂNG CAO – S-CURVE
GIỚI THIỆU - S-CURVE
Biểu đồ S-Curve là một công cụ mạnh mẽ trong quản lý dự án xây dựng, giúp theo dõi tiến độ, kiểm soát chi phí, và quản lý nguồn lực hiệu quả. Bằng cách sử dụng biểu đồ S-Curve, các nhà quản lý dự án có thể đưa ra các quyết định chính xác và kịp thời để đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời hạn và trong ngân sách.
VẬY CHÚNG TA TÌM HIỂU VỀ CÁC LẬP BIỂU ĐỒ S-CURVE DỰA TRÊN SỰ PHỐI HỢP MS PROJECT & EXCEL NHƯ THẾ NÀO???
1. GIỚI THIỆU VỀ BIỂU ĐỒ S-CURVE
Biểu đồ S-Curve là một công cụ mạnh mẽ trong quản lý dự án xây dựng, giúp theo dõi tiến độ, kiểm soát chi phí, và quản lý nguồn lực hiệu quả. Bằng cách sử dụng biểu đồ S-Curve, các nhà quản lý dự án có thể đưa ra các quyết định chính xác và kịp thời để đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời hạn và trong ngân sách.
2. CÁC THÀNH PHẦN CỦA BIỂU ĐỒ S-CURVE
- Trục X (Hoành độ): Thời gian (ngày, tuần, tháng, quý).
- Trục Y (Tung độ): Các yếu tố tích lũy của dự án (chi phí, khối lượng công việc, nguồn lực).
- Đường cong kế hoạch (Planned S-Curve): Biểu đồ dự kiến theo kế hoạch ban đầu.
- Đường cong thực tế (Actual S-Curve): Biểu đồ dựa trên dữ liệu thực tế thu thập được.
- Đường cong dự báo (Forecast S-Curve): Dự báo dựa trên xu hướng hiện tại và dữ liệu thực tế.
3. QUY TRÌNH TẠO BIỂU ĐỒ S-CURVE
- Bước 1: Xác Định Các Yếu Tố Cần Theo Dõi
- Chi phí: Tổng chi phí dự án theo thời gian.
- Khối lượng công việc: Số lượng công việc hoặc phần trăm hoàn thành.
- Nguồn lực: Số giờ công hoặc nguồn lực sử dụng.
- ———-
- Bước 2: Thu Thập Dữ Liệu Kế Hoạch
- Lập kế hoạch chi phí: Dự toán chi phí cho từng giai đoạn của dự án.
- Lập kế hoạch công việc: Dự kiến khối lượng công việc hoàn thành theo thời gian.
- Lập kế hoạch nguồn lực: Dự kiến nguồn lực sử dụng theo thời gian.
- Bước 3: Thu Thập Dữ Liệu Thực Tế
- Chi phí thực tế: Chi phí đã phát sinh cho đến thời điểm hiện tại.
- Khối lượng công việc thực tế: Công việc thực tế đã hoàn thành.
- Nguồn lực thực tế: Nguồn lực thực tế đã sử dụng.
- Bước 4: Vẽ Biểu Đồ S-Curve
- Trục X: Biểu thị thời gian.
- Trục Y: Biểu thị giá trị tích lũy của các yếu tố (chi phí, khối lượng công việc, nguồn lực).
- Đường cong kế hoạch: Sử dụng dữ liệu kế hoạch để vẽ đường cong kế hoạch.
- Đường cong thực tế: Sử dụng dữ liệu thực tế để vẽ đường cong thực tế.
- Bước 5: Phân Tích Biểu Đồ
- So sánh đường cong kế hoạch và thực tế: Xác định sự khác biệt giữa kế hoạch và thực tế.
- Phân tích nguyên nhân: Tìm hiểu nguyên nhân gây ra sự khác biệt (chậm tiến độ, chi phí vượt mức, thiếu nguồn lực).
- Đưa ra biện pháp điều chỉnh: Điều chỉnh kế hoạch để đảm bảo dự án đi đúng hướng.
4. VÍ DỤ VÀ BÀI TẬP
- Một số ví dụ về S-CURVE
- Bài tập áp dụng thực tế.
You may also like
PMC kết hợp với Khoa Xây Dựng Trường Đại Học Mở
26 August, 2024
Hội thảo Trọng tài Xây dựng Quốc tế (HICAC 2024)
26 April, 2024
Những Nguyên Nhân Dẫn Đến Chậm Tiến Độ Thi Công
20 April, 2024